The Effect of The Non-Physical Work Environment and Career Development on Turnover Intention With Job Satisfaction Mediation Work on PT. Yoshioka Indonesia

  • Deddy Novie Citra Arta Politeknik Penerbangan Jayapura
Keywords: Non-Physical Work Environment Career Development Turnover Intention Job Satisfaction

Abstract

PT. Yoshioka Indonesia has a reasonably high turnover intention rate, which causes the company's productivity to decrease with increasing consumer complaints from observations due to several things, such as non-physical work environment, career development, and low employee job satisfaction, which makes turnover intention at PT. Yoshioka Indonesia is relatively high, so PT. Yoshioka Indonesia lacks potential employees. The type of approach used is quantitative. This study took a population of employees of PT. Yoshioka Indonesia and sampling using a saturated sample technique with 97 respondents. Data collection includes observation and distributing questionnaires with the help of the Smart PLS 3.3.3 program. The results obtained that the non-physical work environment has no effect and is not significant on turnover intention with the original sample value of 0.042 with a T statistic value of 0.479 and P Values of 0.632 or greater than the value of (0.632 <0.05), career development has a negative and significant effect on turnover intention with the original sample value of 0.449 with a T-statistical value of 3.469 and P Values of 0.001 or less than the value of (0.001 <0.05), job satisfaction has a negative and significant effect on turnover intention, intention with the original sample value of 0.484 with a T statistic of 4.370 and P Values of 0.000 or less than the value of (0.000 <0.05) non-physical work environment has a negative and significant impact on turnover intention through mediation of job satisfaction, work with sample values original value of 0.222 with a T-Statistic value of 2.593 and P Values of 0.010 or less l of the value of (0.010 <0.05), and career development has a negative and significant effect on turnover intention through job satisfaction mediation with the original sample value of 0.233 with a T statistic value of 2.745 and P Values of 0.006 or less than the value of ( 0.006<0.05).

References

Anderson, J., Fitri, K., & Marhadi, M. (2016). Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Perawat Melalui Turnover Intention Perawat Pada Rumah Sakit Syafira Pekanbaru. Jurnal Online Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Riau, 4(1), 816–829.
Andriani, R. (2020). Model Conditional Process Pada Pengaruh Polychronicity Terhadap Turnover Intention Karyawan Industri Perhotelan. Universitas Pendidikan Indonesia.
Anggreani, P. M., Irwansyah, & Wahyuni, N. (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Terhadap Turnover Intention Karyawan Pt. Andika Lintas Samudera Banjarmasin. Jurnal Bisnis Dan Pembangunan, Edisi Juli-Desember, 5(2), 2541–178.
Anggreini, S. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention Karyawan (Studi Pada Karyawan Alpha Hotel Pekanbaru). Jom Fisip Vol. 6: Edisi Ii Juli – Desember 2019.
Ariyati, Y., & Mahera, A. (2018). Pengaruh Kompensasi, Penempatan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pt. Matahari Departement Store Nagoya Hill Batam. Jurnal Bening, 5(1), 1. Https://Doi.Org/10.33373/Bening.V5i1.1247
Astrika, C. (2017). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt. Johan Sentosa Bangkinang. Jom Fekon, Vol 4 No. 1 (Februari) 2017.
Bintarti, S. (2015). Metodologi Penelitian Ekonomi Manajemen. Mitra Wacana Media.
Efentris, T., & Chandra, S. (2019). The Influence Of Work Environment On Job Satisfaction, Organizational Commitment, And Turnover Intention Atpt.Cahaya Araminta Pekanbaru. Jurnal Ilmiah Manajemen, 7(2), 152–164.
Fatmawati, I. W., & Chaerudin, C. (2021). The Influence Of Organizational Commitment, Career Development And Work Environment On Employees' Job Satisfaction (Case Study At Pt. Map Surveillances). Dinasti International Journal Of Education Management And Social Science, 2(4), 654–662. Https://Doi.Org/10.31933/Dijemss.V2i4.828
Galla, M. C., Tewal, B., & Hasan Jan, A. (2020). Analisis Pengaruh Motivasi Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variable Intervening Pada Pt. Pln (Persero) Uip Sulbagut. Jurnal Ilmiah Manajemen Biisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi Vol.7 No.3 September 2020, 7(3), 342–353.
Hafiz, J., Parizade, B., & Hanafi, A. (2016). Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Keinginan Berpindah (Turnover Intention) (Studi Kasus Pada Karyawan Pt. Bfi Finance. Tbk Cabang Palembang). Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis & Terapan, 13(2), 103–112. Http://Ejournal2.Unsri.Ac.Id/Index.Php/Jembatan/Article/View/4024
Halimah, T. N., Fathoni, A., & Maria M Minarsih. (2016). Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Pramuniaga Di Galael Supermarker ( Studi Kasus Pada Gelael Superindo Kota Semarang ). Journal Of Management Vol. 2 No. 2, 2(2).
Hasibuan, S. M., & Bahri, S. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 71–80. Https://Doi.Org/10.30596/Maneggio.V1i1.2243
Hidayat, A. S. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasional, Kinerja Dan Turnover Intention Pada Karyawan Pt. Indospring Di Kota Gresik. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Jasa, 11(1), 51–66.
Hidayati, S. N., & Saputra, S. D. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Komunikasi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Turnover Intention Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai “Variabel Antara.” Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, Dan Entrepreneurship, 7(2), 162. Https://Doi.Org/10.30588/Jmp.V7i2.365
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori Dan Praktik.
Rajagrafindo Persada.
Kaswan & Akhyadi, A. S. (2015). Pengembangan Sumber Daya Manusia Dari Konsepsi, Paradigma Dan Fungsi Sampai Aplikasi. Alfabeta.
Lee, B. K., Seo, D. K., Lee, J. T., Lee, A. R., Jeon, H. N., & Han, D. U. (2016).
Impact Of Work Environment And Work-Related Stress On Turnover Intention In Physical Therapists. Journal Of Physical Therapy Science, 28(8), 2358–2361. Https://Doi.Org/10.1589/Jpts.28.2358
Mangkunegara, P. A. (2015). Perencanaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Refika Aditama.
Meilano, M. R. A., & Nugraheni, R. (2017). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Laksana Baru Swalayan Majenang). Diponegoro Journal Of Management, 6, 1–11.
Mulyanto, H., & Wulandari, A. (2019). Penelitian :Metode &Analisis (Keempat).
Cv. Agung.
Prawaty, D. W. (2020). Pengaruh Stres Kerja Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan Pt. Mnc Sky Vision Tbk. Universitas Sumatera
Purnomo, A. K., & Pebriani, W. (2020). Anteseden Turnover Intention Pada Karyawan Rumah Sakit “X” Bandung Barat. Mbia Vol. 19, No. 1, 19(1), 1–
11. Https://Doi.Org/10.33557/Mbia.V19i1.735
Purwati, A. A., & Maricy, S. (2021). Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja Dan Job Insecuriy Terhadap Turnover Intention Karyawan Pt. Bumi Raya Mestika Pekanbaru. Management Studies And Entrepreneurship Journal, 2(1), 77–91. Http://Journal.Yrpipku.Com/Index.Php/Msej
Putra, D. G. E. K., & Surya, I. B. K. (2016). Pengaruh Kepuasan Gaji Terhadap Turnover Intention Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Mediasi Pada Rumah Sakit Umum Pregama. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 5, No.7, 2016: 4281-4308.
Putra, D. I. G., & &Utama, M. I. W. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Di Mayaloka Villas Seminyak. E-Jurnal Manajemen Unud, 6(9), 5116–5143.
Rezeki, F. (2022). Pengaruh Work Stres, Work Communication Dan Physical Work Environment Terhadap Spirit At Work Empolyee Pada Pt. Jayasutra Maju Bersama Cikarang. Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(1).
Rukmini, E., & Susi, H. (2017). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Dan Turnover Intention Studi Pada Karyawan Mnc Bank Wilayah Sumatera),. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, Ix(1), 645–661.
Saklit, I. W. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Pengembangan Karir Terhadap Intensi Turnover: Kepuasan Kerja Sebagai Mediator. Jurnal Manajemen, 21(3), 472. Https://Doi.Org/10.24912/Jm.V21i3.263
Sanjeev, M. A. (2017). Impact Of Individual And Employment Variable On Job Satisfaction & Turnover Intention Among Sales And Marketing Professionals. Procedia Computer Science, 122, 55–62. Https://Doi.Org/10.1016/J.Procs.2017.11.341
Siregar, S. M., Ainun, N., & Putra, S. A. (2022). Pengaruh Insentif Dan Pengembangan Karir Terhadap Loyalitas Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Cv. Mala Sari. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 5(1), 498–505. Https://Doi.Org/10.36778/Jesya.V5i1.605
Sudnanti, N. K., & Wijayanti, N. W. (2018). Karyawan Terhadap Turnover Intention Di Kayumanis Nusa Dua Private Villa & Spa Bali. Jurnal Ilmiah Manajemen & Bisnis, 3(2), 167–178.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Manajemen. Alfabeta.
Suparyadi. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Menciptakan Keunggulan Bersaing Berbasis Kompetensi Sdm. Andi Offset.
Zulfa, E. F., & Azizah, S. N. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Non-Fisik Terhadap Turnover Intention Dengan Job Satisfaction Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen Bisnis
Published
2022-10-15
How to Cite
Novie Citra Arta, D. (2022). The Effect of The Non-Physical Work Environment and Career Development on Turnover Intention With Job Satisfaction Mediation Work on PT. Yoshioka Indonesia. Asian Journal of Management, Entrepreneurship and Social Science, 2(04), 195-110. https://doi.org/10.98765/ajmesc.v2i04.180
Section
Articles